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      汽配行業
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      電子行業



      方案概述

       金蝶汽摩配件行業解決方案在提供標準功能解決汽摩配件企業理順業務流程的基礎上,特針對汽配行業需求,提供了生產試制、計劃管理、銷售VMI管理、供應商管理、供應商配額管理、精益管理、成本管理等方面的特色解決方案。


       

      行業特點


        1、量產前的生產試制管理是汽配企業能否給主機廠進行配套的關鍵。開始試制后,試制計劃的各項具體工作相互影響,可能影響到最后的交貨。方案提供PDM接口實現生產試制設計工藝數據與ERP系統的共享,通過項目管理有效管控產品試制進度。 

        2、汽車行業生產周期長,而客戶能夠容忍的交貨時間越來越短。為了提升整體供應鏈的響應速度。主機廠提供次年的年度計劃,以便配套企業檢討次年的生產能力;普遍采用3+1月滾動計劃的方式安排生產;方案提供3+1月滾動計劃和S&OP協調企業各個業務計劃。 

        3、主機廠普遍采取對零件使用后掛帳的方式,也叫“落地結算”,同時對供應商也采取類似的方法,方案通過“調撥發貨”滿足“落地結算”需求; 

        4、由于汽車行業的利潤水平大幅度下降,主機廠會要求定期進行價格降低。方案在業務活動進行成本控制,提供完整的成本方案滿足成本歸集、分配、計算、分析,有效降低產品成本。 

        5、汽車主機廠是采取精益管理比例最高的一類企業,他們往往要求他們的供應廠商按裝配的節拍要求送貨到生產現場;而方案采用電子看板避免人工看板信息分散的弊端,通過電子看板的可視化管理,達到及時生產,減少浪費的目的。

      應用價值


      銷售管理

      1、有效獲取主機廠的商機; 

      2、高效的模擬報價工具,縮短了報價周期,提升企業競標能力; 

      3、提供調撥發貨流程,應對主機廠VMI管理需求;

      生產管理

      1、提供了S&OP,應對年度供需調節; 

      2、支持靈活變化的計劃模式; 

      3、以電子看板管理,實現企業的拉式生產; 

      質量管理

      1、提高成本核算效率; 

      2、利用成本分析工具尋找成本構成中不合理成分; 

      3、工作重點由業務統計向成本分析管理層面轉移


      1.產品數據管解決方案

        金蝶汽配行業解決方案提供物料清單管理、產品配置管理、工程變更管理、工藝路線管理、替代物料處理等生產基礎數據管理功能,以及成本BOM查詢、比較、呆滯分析、PDM/PLM系統接口等功能,幫助汽配企業規范產品數據的基礎管理。

      2.成本管理解決方案

        金蝶汽配行業解決方案提供作業成本功能,可以準確計算出每個訂單的生產成本。同時還利用系統提供的工序成本功能準確計算出到工序或成本中心的工序成本,直接反映各工序的成本狀況,工單成本信息。幫助企業了解訂單執行過程中各層級任務單真實加工成本。

      3.設備管理解決方案

        金蝶汽配行業設備管理方案對汽配企業設備的日常業務進行全面管理,包括設備檔案、維護規程、運行情況、點檢、保養、潤滑、維修、事故和改善的管理等,能夠幫助汽配企業全面清晰的掌握設備的使用和維護狀況,控制維護成本。

      4.質量管理解決方案

        金蝶汽配行業質量解決方案提供來料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、發貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其他檢驗等質量檢驗功能。同時提供供應商評估、樣品管理及質量事故和客戶投訴處理等全面的質量管理與控制功能,幫助汽配企業減少因來料問題、車間生產、庫存物料質量管理等原因造成的質量損失,提高質量管理效率,提高產品質量與客戶滿意度。

      5.倉存管理解決方案

        金蝶汽配行業解決方案提供入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調整、庫存盤點等全面的倉庫業務流程管理,以及批次管理、序列號管理、保質期管理、條形碼管理、庫齡分析、組裝拆卸作業、虛倉管理、及時庫存管理等綜合業務管理功能,幫助汽配企業實現倉庫管理全過程的信息流、物流、資金流的有效管控。

      6.電子看板管理解決方案

        提供電子看板,用生產、取貨、采購看板來拉動生產,以看板圖形化的顯示和調整來消除不增值的活動,幫助企業消除生產現場的浪費。

      7.車間作業管理解決方案

        系統提供領料控制、工序進度、報廢補制完整的流程控制,解決生產計劃與實際情況脫節的問題; 提供任務管理、限額發料、生產匯報、物料報廢和工序計劃、派工、匯報、計時計件工資、任務全程跟蹤、可視化排程等完備的車間生產管控處理,保證計劃的執行。同時還提供高效的生產甘特圖計劃排產工具,方便生產調度人員調整實際的生產任務。

      8.生產任務管理解決方案

        金蝶汽配行業解決方案提供生產任務管理、生產投料、領料、物料報廢、任務匯報等生產業務流程管理,并提供模擬發料配套查詢、生產任務全程跟蹤、生產任務可視化排程等功能。方案實現汽配企業生產過程的綜合信息管理,幫助企業對生產過程的物料、信息流進行有效的管控。

      9.委外加工解決方案

        金蝶汽配行業解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購退貨、多匯率處理、購貨結算處理、供應商管理、價格控制、供貨信息管理等綜合業務管理、幫助汽配企業實現采購業務全過程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過方案,企業可以優化供應商選擇、縮短采購周期、降低采購成本,提高采購效率。

      10.采購管理解決方案

        金蝶汽配行業解決方案提供采購需求管理、采購訂貨、倉庫收料、采購退貨、多匯率處理、購貨結算處理、供應商管理、價格控制、供貨信息管理等綜合業務管理、幫助汽配企業實現采購業務全過程的物流、自己流、信息流的有效控制。通過方案,企業可以優化供應商選擇、縮短采購周期、降低采購成本,提高采購效率。

      11.計劃管理解決方案

        提供S&OP銷售與運營計劃,幫助企業根據主機廠提供的年度計劃,進行年度生產能力、資金計劃平衡。系統提供靈活、方便的主生產計劃/物料需求計劃方案:通過計劃方案提供豐富的需求來源、計算參數等參數,滿足3+1滾動計劃、生產試制、成批生產各種類型對計劃管理的需求;提供智能的計劃建議,使得計劃更科學、更可行,充分利用資源,縮短采購生產周期。

      12.銷售管理解決方案

        金蝶汽摩配件行業解決方案管理商機、報價、銷售合同與訂單、發貨、結算全部流程,通過“調撥發貨”滿足“落地結算”需求。方案提高營銷效益和工作效率,提高客戶滿意度和忠誠度。



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