旅游用品行業生產特點是典型的離散型制造業，一般以銷售訂單為需求來源，產生生產任務、采購申請，實現以銷定產，以產定購，用信息化手段實現產、供、銷一體化。面對激烈的市場和低迷的國際經濟大環境，企業必須降低成本，提高成品質量，縮短生產周期，所以旅游用品企業必須對銷售、計劃、生產、外協、采購、成本、資金等眾多流程進行整合優化，提高客戶滿意度。

　　金蝶ERP帶給旅游用品行業的價值

　　銷售管理價值：

　　☆ 快速進行銷售接單、報價、評審，及時響應客戶個性需求

　　☆ 及時掌握訂單生產進度，避免延期交貨

　　☆ 精確管理免費、收費配件

　　☆ 有效管理客戶價值，提升客戶忠誠度

　　☆ 加快貨款回收，降低資金成本

　　☆ 有效管理產品價格，避免價格混亂

　　☆ 按客戶、區域、銷售員、產品系列、時間等多維度分析銷售情況，及時調整銷售策略

　　☆ 準確考核銷售人員績效，形成良性激勵機制，留住人才

　　采購管理價值：

　　☆ 適質、適量、適時采購，滿足生產計劃需求

　　☆ 有效管理采購價格，優化供應商結構

　　☆ 及時跟蹤采購訂單狀況，避免停工待料

　　☆ 準確把握庫存情況，避免盲目采購

　　倉存管理價值：

　　☆ 掌握即時庫存，快速按生產計劃進行生產配料

　　☆ 有效減少呆滯物料，降低庫存占用資金

　　☆ 按訂單收料，避免超收料、少收料，減少企業損失

　　生產管理價值

　　☆ 優化企業基礎管理，實現信息共享，降低信息不對稱造成的損失

　　☆ 有效支撐配套采購、備料、發料，提高采購效率

　　☆ 考核料耗指標，有效控制生產成本

　　☆ 在現有生產能力下，最大限度滿足客戶交期需求

　　☆ 充分協調采購、銷售、生產，提升企業生產效率

　　☆ 快速模擬足缺料情況，及時調整生產任務，改進采購管理水平

　　☆ 生產任務全程跟蹤，及時了解生產進度

　　工序管理

　　☆ 及時了解工序完工狀況，提高工序間協調能力，平衡工序產能

　　☆ 及時反映計件工資，避免勞資糾紛

　　☆ 生產質量高度透明化

　　☆ 減少車間在制品積壓，提升資金使用效率

　　☆ 外協物資收、發管理，降低外協報廢率，避免物料丟失

　　☆ 外協加工費用精確核算，改善外協關系

　　財務管理價值

　　☆ 快速核算材料成本、產品成本、生產損耗、計件工資，為決策者提供決策依據

　　☆ 清晰核算往來款管理，有效平衡企業資金，降低資金成本

　　☆ 分析成本結構，提升管理水平

　　☆ 建立有效考核體系，杜絕管理漏洞