分銷零售行業

方案概述

　　全面集成 敏捷運營 通過強大的店面運營管理，實現集中與分布相結合等多種管理與控制模式；通過強大的客戶、銷售分析工具，準確定位其商品/店面品位；通過集中管理供應、物流、存貨等業務，實現企業內外供應鏈管理的高效協同；從而幫助零售企業強化終端業務的管控，增強對市場的反應速度，提高企業核心競爭力。

1.移動POS管理幫助零售 企業快速響應

　　如何及時隨時查詢所需信息？ 如何與不在電腦旁的人溝通？ 如何滿足即時溝通的需求？ 如何將關鍵信息即時知會相關人員？

2.全過程的協同管理幫助 零售企業實現雙贏

　　如何實現業務流程協同管理？ 如何實現企業信息統一平臺？ 如何實現個性化的管理平臺？ 如何建立以人為本的角色驅動機制？

3.完善的資金管理為零售 企業降低資金風險

　　如何加強下屬單位資金監控？ 如何實現資金權限分級管理？ 如何建立統一資金管理體系？ 如何實現資金銀企互聯？

4.集成的結算管理幫助零售企業 提高資金周轉率

　　如何加速資金結算減少在途占用？ 如何實現供應鏈流程和信息集成？ 如何滿足全面的結算信息需求？

5.準確穩定的門店管理 使零售企業營運順暢

　　如何進行商品選擇優化？ 如何確保零售目標達成？ 如何管理門店要貨及庫存？ 如何對售后服務進行管理？

6.會員管理提高零售客戶 滿意度及忠誠度

　　如何有效進行會員經營？ 如何對顧客消費盈利分析？ 如何提供會員促銷優惠？ 如何進行會員管理效果評估？

7.卓越的倉儲物流管理幫助 零售企業降低庫存

　　如何確保合理的庫存水準？ 如何實時掌握庫存分布情況？ 如何提高物流配送的效率？

8.高效的采購構建零售 企業的供給保障體系

　　實現對采購詢價、采購比價、采購合同、配額管理等全過程精細化管理。對采購業務進行多維度的分析，如采購到貨情況分析、采購價格分析、供應商評估分析、采購員業績分析、采購組織業績分析、帳齡分析、合同執行情況分析等。從流程集成上講，門店系統集中提交商品采購計劃，事業部進行集采訂單合并和審核..

9.嚴謹的聯營專柜與租賃管理 管好零售供應商

　　通過合同管理，商家可以靈活定義費用類型、費用周期和結算日期，并通過后臺事務自動生成費用，費用審核后系統自動生成付款單。通過工作流提供租戶狀態管理功能，使得對租戶的管理延伸到了租戶的全生命周期。登記、跟蹤和管理設備保修、物品借用等，對服務部門、服務人員的效率、服務品質做以評估考核。

10.精細化的招商管理適應 快速變化的環境要求

　　系統實現招商業務全過程精細化管理，將招商規劃、供應商合作前、合作中、合作集成一體。實現關鍵供應商資源規?；昂诵臉I務的集中化管理、專業化運作。商業分析的深入應用，支持標準化管理模式的快速復制，支持快速開店。

11.靈活的促銷管理幫助企業 贏得終端營銷競爭

　　搭建“集中管控、隨需應變”的零售集團促銷管理系統平臺，集中體現零售集團的價格管理體系、促銷管理體系、成本調整體系。支持零售集團各業態的價格管理與多種營銷類型的促銷管理，針對不同的促銷場景和不同層次的消費群體運用不同的營銷方式，支持零售千變萬化的促銷業務模式。

12.統一的基礎數據管理滿足 零售管理需求

　　商品編碼管理包括主數據、輔助資料、組織架構以及人員信息等完備的基礎資料，支持金蝶零售系統豐富的業務邏輯處理，能夠滿足零售企業業務一體化的需求。統一編碼規則平臺可以使得用戶在整個集團層面按照企業的編碼習慣對系統中的業務對象進行編碼規則的定義，以適應企業用戶的個性。